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            形势目标教育讲什么???

            为凝心聚力保落实

            有力推动生产经营目标达成

            日前

            东风精铸

            在全公司范围内

            深入开展形势目标教育宣讲活动

             

             

            讲形势

            党政领导班子成员、二级单位第一责任人、党支部书记等分级宣讲,层层落实。分别从东风有限、东风零部件和东风精铸当前面临的经营压力及内外部发展环境进行形势分析和宣讲,细致分析了公司发展面临的新征程、新使命、新担当。

            1-6月经营情况:实现营业收入3.24亿元,完成年度预算目标的57.98%;实现营业利润707千元

             

            【二级单位宣讲】

             

            讲任务

            下半年经营目标:营业收入实现2.35亿元;营业利润实现6,522千元。

            下半年重点工作:

            市况方面:

            1.外部:加强客户端市况联动;加强供应链端资源运作、市况分摊等。

            2.内部:加强市况监控,合理建储;提升投入产出率;削减存货。

            市场与产品方面:

            1.聚焦客户,拓展战略客户、重点客户市场开发项目;

            2.聚焦产品线,削减产品数量;

            3. 现有产品收益改善;

            4. 控制新品开发数量,开发有收益的产品。

            高效制造方面:

            1.作业计划及生产组织高效;

            2.毛坯、机加内制化;

            3.投入产出提升。

            高效组织方面:

            1. 一母一子公司架构构建;

            2.用工效率提升;

            3.固定费用削减。

             

            【领导班子成员宣讲】

             

            讲姿态

            公司全体员工应知晓公司形势,认同公司目标,明晰公司战略。以强烈的全局意识、担当意识、创新意识、拼搏意识、改革意识姿态,紧紧围绕年度经营目标,勇往直前,不折不挠,为实现东风精铸十四五规划奋斗目标做出更大的贡献!

             

             

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